执行项目时，由于项目涉及外省，会用到外省的代理，但是管控起来是个很大的麻烦，不按时交进度表、骗你说执行了实际没有执行、经常电话联系不上等等，大家有没有什么好的方法可以管控？希望大家能够提供点建议。

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