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零点有数出席亚洲评价周,分享从预算绩效到绩效预算
2017-09-27 16:57  浏览:1492
 2017年9月5日下午,零点有数董事长袁岳先生受邀出席“2017年亚洲评价周”活动,做“portant; word-wrap: break-word !important;">现代预算制度:从预算绩效到绩效预算”议题的主旨发言和案例分享。



portant; word-wrap: break-word !important;">       本次亚洲评价周活动内容丰富,设置了包括评价标准、评价文化、评价工具、私营部门参与评价、民选官员参与评价、评价中的性别平等、评价对政策的影响等等26个议题。

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portant; word-wrap: break-word !important;">       袁岳的发言结合三个具有普遍现实价值的地方案例,围绕评估的六个核心1.评估服务对象需求特点和强度;2.评估问题特性与程度;3.评估可约束目标的兑现程度;4.评估预算实施后的成效指标;5.评估实现预算目标能力建设程度与需求;6.评估专业行政领域模式调整成本分享了零点对中国预算绩效评价工作的思考与探索,提出未来中国绩效评估工作的四个转变:1.由项目个案评价走向整体系统评价;2.由对事的评价走向钱事一体的评价;3.由单一调研评价走向多元数据评价;4.由预算绩效走向绩效预算。

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portant; word-wrap: break-word !important;">        国家财政部中国财政科学研究院办公室主任、研究员王泽彩先生主持了“现代预算制度:从预算绩效到绩效预算”议题的分享,他在发言中提出了进一步推进中国财政预算绩效评价工作的五个重要方向,进一步扩大预算绩效管理范围,推行全过程预算绩效管理模式,实现预算绩效评价的“四个全覆盖”,启动政府性基金预算、国有资本经营预算和社会保障基金预算的绩效评价。他认为启动绩效预算编制改革试点的条件已经成熟,为了更有效地推进和保障预算绩效评价工作的质量,建议探索成立全国预算绩效评价协会,制定预算绩效评价操作指南、评价规则和准则,明确预算绩效评价的准入条件


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